اقتصادورزش
اثرات مستقیم اقتصاد ورزش
S1 بهبود سلامت
S2 افزایش بهره وری
S3 رشد اقتصادی (GDP)
S4 ایجاد اشتغال
S5 افزایش نیروی داوطلب
S6 رشد اقتصادی منطقه ای
S7 افزایش توریسم
S8 اثرات غیرمستقیم
S9کاهش غیبت از کار S10بهبود سلامت (افزایش امید به زندگی)
S11کاهش مصرف مواد مخدر و سیگار
S12کاهش میزان جرم و جنایت و بزه کاری
S13افزایش به زیستی (کیفیت زندگی(
S14افزایش کیفیت آموزش S15کاهش خودکشی
S16بهبود سرمایه اجتماعی
اثرات خرد اقتصادی ورزش
S1تولید کالاها و تجهیزات و خدمات ورزشی توسط بنگاه ها و شرکت ها
S2خرید کالاها و تجهیزات و خدمات ورزشی توسط خانوار (هزینه های ورزشی خانوار)
S3 حامیان مالی
S4حق پخش تلویزیونی، تبلیغات و انتشارات
S5بلیت فروشی
S6نقل و اتقالات بازیکنان S7 گردش مالی باشگاه ها
اثرات توسعه اقتصادی ورزش
S1توسعه دانش و اجرای موثر برنامه ریزی توسعه
S2ارتقای سطح زندگی S3 برابری اقتصادی و اجتماعی
S4بهبود نهادها و رفتارها و عادات و رسوم
S5استحکام و قوام ملی
S6تقویت مسایل فرهنگی و امنیتی و استقلال ملی
S7افزایش رفاه عمومی و سرمایه اجتماعی و انسانی در جامعه
اثرات کلان اقتصادی ورزش
S1تولید ناخالص ملی (صنعت تولید کالاهای ورزشی، توریسم و گردشگری ورزشی، رویدادهای ورزشی، هزینه ورزشی خانوار و دولت)
S2سرمایه گذاری (سرمایه گذاری و مالیات، ساخت اماکن و تجهیزات ورزشی و تفریحی)
S3نرخ بیکاری (افزایش اشتغال)
S4پس انداز مالی (افزایش امید به زندگی)
S5تولید (تولید کالاها و تجهیزات و خدمات ورزشی توسط بنگاه ها و شرکت ها)
S6مصرف (خرید کالاها و تجهیزات و خدمات ورزشی توسط دولت ) هزینه های عمرانی ورزشی دولت
S7تجارت بین الملل (صادرات کالاها و خدمات ورزشی)
اثرات رشد اقتصادی ورزش
S1افزایش نهاده های تولید (افزایش سرمایه یا نیروی کار) (کاهش غیبت از کار، ایجاد اشتغال)
افزایش بهره وری عوامل S2تولید (بهبود بهره وری/ عملکرد شغلی، بهبود مهارت ها و دانش در فعالیت و کار، بهبود موفقیت در شغل)
S3به کارگیری ظرفیت های احتمالی خالی در اقتصاد
اهداف توسعه فناوری های ورزش کشور
S1طراحی و تدوین برنامه های توسعه فناوری ورزش کشور
S2بررسی، طراحی،ساخت و بومی سازی تجهیزات و ابزارهای ورزشی و تمرینی در رشته های ورزشی
S3 تدوین طرح توسعه بازاریابی و ارتقا برند محصولات و خدمات ورزشی
S4حمایت از طرح های پژوهشی کاربردی در حوزه فناوری های ورزشی
S5مشاوره در زمینه راه اندازی پارک های علم و فناوری و مراکز رشد و کارآفرینی در حوزه ورزش
S6مشاوره در زمینه راه اندازی و حمایت از موسسات و شرکت های دانش بنیان در حوزه علوم ورزشی
S7تدوین استانداردهای ملی در حوزه تجهیزات ورزشی ،آزمایشگاهی و اماکن ورزشی
S8مشارکت در تدوین استاندارد های بین المللی در حوزه فناوری های ورزشی
S9مشارکت در راه اندازی آزمایشگاههای تست و کنترل کیفی تجهیزات ورزشی
S10مشارکت در راه اندازی آزمایشگاه های واقعیت مجازی در حوزه علوم ورزشی
S11مشارکت در راه اندازی کلینیک های تخصصی ارزیابی فاکتورهای سلامت
S12ارائه تحقیقات مرزدانش در حوزه فناوری های ورزشی به کشورهای منطقه
اهداف و استراتژی های کلان صنعت ورزش
S1ارتقاء کیفی منابع انسانی ، مالی ، آموزشی
نهادینه کردن رویکرد جامع کیفیت استانداردسازی درصنعت ورزش
S2تقویت وبهینه سازی زیرساختهای فیزیکی و تجهیزات و تولیدات داخلی
S3استقرار نظام مدیریت و آموزش مجازی ورزش
S4ارائه خدمات ایزو و استانداردهای بین المللی درخصوص تمامی صنایع
S5استفاده از توانمندیهای سایر نهادها و سازمانهای مرتبط
ارتقاء کیفی و کمی خدمات آموزشی ، پژوهشی ، فرهنگی
S6انجام پژوهش هاي بنیادي، کاربردي، در زمینه صنعت ورزش
S7انجام پژوهش بر مبناي برنامه عملیاتی و اولویت هاي پژوهشی
S8انجام تحقیقات بنیادین با نگاه کشف مکانیسم هاي ناشناخته
S9انجام تحقیقات کاربردي با نگاه تولید محصول
S10گسترش تحقیقات با همکاري متخصصین
S10تحقیق در راستاي بومی سازي دانش جهانی
S11ارتقاء سطح منابع مالی
افزایش سطح درآمدی
S12 کاهش هزینه های غیر ضروری
بخش بندی و مدل پیشنهادی صنعت ورزش
بخشبندی صنعت ورزش بر مبنای ماهیت:
مدل اول
بخشبندی ورزش به سه حوزه عملکردی، تولید و توزیع :
عملکردی: بخش عملکردی را میتوان در دو بخش مشارکت در حوزه ورزش و محصولی برای تماشاچیان تعریف کرد که شامل مؤلفههای زیر میباشد.
ورزشکاران
ورزش دانشگاهی
ورزش اوقات فراغت
ورزش تفریحی
ورزش فضای باز
تربیتبدنی و ورزش مدارس
ورزشهای نظامی
طب ورزشی
مدیریتهای ورزشی
تجارت خصوصی در ورزش
محیطهای تجاری خصوصی
تجارت الکترونیک در ورزش
حمایت مالی ( پشتیبانی، مالیاتی)
گردشگری ورزشی و سفرهای ورزشی ( تماشاچی، شرکتکننده)
شرکتهای حقوقی در ورزش
ساخت سازهای ورزشی
انجمنهای علمی
سازمانهای حامی اعضای ورزشی
طراحان اماکن، زیرساختها و…
سازمانهای غیرانتفاعی ورزشی
سازمانهای دولتی و اجتماعی متولی ورزش
آموزش ورزش
باشگاههای ورزشی خصوصی
مدیریت مایید
مراکز تناسباندام و شرکتهای ورزشی
بازاریابی ورزشی و مشاوره
مدیریت رویداد
مدیریت تسهیلات ورزشی
تولید: شامل محصولات موردنیاز بخش عملکردی است
محصولات و تجهیزات:
تجهیزات ورزشی
پوشاک
کالاهای ورزشی
کالاهای غیرورزشی مرتبط
تغذیه و دارو
ورزشهای مجازی و نرمافزارها
بازیها و اسباببازیهای ورزشی
محصولات تولید عملکرد:
مربیان ورزشی و تناسباندام
مراقبتهای پزشکی
افراد و مقامات دولتی
امکانات ورزشی
مشاوران
خدمات ورزشی
برنامهها:
برنامههای تفریحیورزشی
برنامههای توسعهای
برنامههای صنعتی ورزشی
تحقیقات و پژوهشهای حوزههای ورزش
توزیع یا ترویج: شامل ابزاری است برای توسعه و ترویج محصولات ورزشی و همچنین کانالها و میدانها عرضهی محصولات و خدمات.
محصولات بازرگانی حرفهای
برگزاری رویدادها
تبلیغات
رسانه: رسانههای چاپی؛ پخش و نشر مانند رادیو و تلویزیون؛ رسانههای الکترونیک
عرصهها و میدانها ورزشی
خردهفروشان
حامیان مالی:
حامیان مالی تیم های ورزشی
رویدادهای تکرشتهای مانند جام جهانی
رویدادهای چندوجهی مانند المپیک
حامیان مالی خصوصی، شخصی
حامیان مالی رویدادها و یا لیگهای ورزشی
تکنولوژیهای جدید و تجزیهوتحلیلهای ورزشی
زیرساختها: امکانات و تجهیزات؛ مجوزها؛ اسناد بالادستی (مقررات)
تأییدیه، مجوز، صحهگذاری: تاییدیه های شخصی؛ تاییدیه های تیمی؛ تاییدیه های سازمانهای کامل و مستقل؛ استفاده غیر اختصاصی از ورزش
فروش بلیط
ترانسفر بازیکنان و مربیان ورزشی
گردشگری ورزشی
استارت آپ ها
مدل دوم بخش بندی
در این بخشبندی صنعت ورزش ایران به چهار بخش اصلی تولید، خدمات، فنآوری اطلاعات و ارتباطات، بازرگانی تقسیم شد.
تولید:
لوازم و تجهیزات ورزشی
دستگاههای ویژه رشتههای ورزشی
دستگاههای آزمایشگاهی و تمرینی
ساخت کارخانهها، ورزشگاهها، دهکدههای ورزشی و…
معماری و مهندسی در ورزش
داروها مکملها
پوشاک ورزشی
مسابقات ورزشی
خدمات:
آموزش
ارائه برنامههای تمرینی متنوع (حرفه ای؛ آماتور)
باشگاههای ورزشی حرفهای
آکادمیهای ورزشی
شرکت یا فعالیت در ورزش (مربی، فراگیر)
تیم های ورزشی آماتوری
میزبانی و اعزام مسابقات درونمرزی و برون مرزی
ارائه انواع خدمات ورزشی ومشاوره
ارائه خدمات پیشگیری ومراقبتی (تغذیه، حرکات اصلاحی، روانشناسی …)
استعدادیابی
تبلیغات ورزشی
توریسم ورزشی
کار و کسبهای ورزشی (اشتغال)
فنآوری اطلاعات و ارتباطات (ICT):
اینترنت و شبکههای اجتماعی
سامانههای خدماتی و اطلاعرسانی، تبلیغاتی
سامانههای آموزشی پژوهشی آنلاین
نرمافزارها و اپلیکیشن های تخصصی
کار و کسبهای تحت وب
تجارت الکترونیک و تعاملات مالی و اقتصادی در صنعت ورزش
بازرگانی:
صادرات محصولات و تولیدات ورزشی
واردات کالاها و تجهیزات ورزشی
ارائه خدمات بازرگانی و گمرک به تولیدکنندگان و فعالین اقتصادی ورزش
آژانسهای مجاز به (ترنسفر بازیکنان و مربیان)
فروشگاههای ورزشی
بازاریابی و فروش تولید و خدمات ورزشی
واحدهای تحقیق و پژوهش در حوزه تجارت و اقتصاد ورزش
مدل سوم بخش بندی
این بخشبندی بر اساس حوزه های کاری و اقتصادی صنعت ورزش صورت گرفته است. در این مدل صنعت ورزش در ۸ بخش به شرح؛ تولید وتوزیع؛ رسانه و ارتباطات؛ بخش خصوصی؛ آموزش و پژوهش؛ بخش تجارت؛ بخش رویدادها و رقابت های ورزشی؛ بخش فناوری؛ بخش خدمات تفکیک و مورد بررسی قرار گرفت.
تولید وتوزیع:
تولید کنندگان پوشاک ورزشی
تولید کنندگان تجهیزات ورزشی
تولید زیرساختها و امکانات
عاملین فروش
رسانه و ارتباطات:
تبلیغات
گزارش دهی و اطلاع رسانی
معرفی و اشاعه فرهنگ
ایجاد ارتباط منطقی بین هواداران، رسانه، باشگاه ها
روابط عمومی و ارتباطات بین الملل
شبکه های مجازی اجتماعی
تولید محتوای رسانه ای صوتی تصویری
بخش خصوصی:
باشگاهها و بنگاه های ورزشی
حامیان مالی خصوصی
سرمایه گذاران و سهامداران
استادیوم ها و اماکن ورزشی
آموزش و پژوهش:
آموزش حرفه ای و شغلی
ورزش دانشگاهی
ورزش مدارس و هنرستان های ورزش
همایش ها و سمینارها
طرح ها و پروژه های تحقیقاتی و توسعه ای
استعدادیابی
آموزش و پرورش و مربیان و داوران ورزشی
آموزش ورزش قهرمانی
بخش تجارت:
صادرات محصولات ورزشی
واردات محصولات ورزشی
مشارکت در بازار بورس
بازاریابی
بازرگانی محصولات ورزشی در داخل کشور
بخش رویدادها و رقابت های ورزشی:
برگزاری رویدادهای داخلی
میزبانی مسابقات بین الملی
برگزاری رویداد های دوستانه درون مرزی و برونمرزی
برگزاری رویدادهای علمی ورزشی
بخش فناوری:
سیستم های هوشمند در صنعت ورزش
نرم افزار های ورزشی
هوش مصنوعی در ورزش
فناوری اطلاعات در ورزش
ورزش های رباتیک
بخش خدمات:
مراکز سلامتی و تندرستی و تناسب اندام
ورزشهای تفریحی و همگانی
انواع خدمات ویژه به ورزشکاران و هواداران
گردشگری و توریسم ورزشی
خدمات مشاوره ای علمی و تخصصی
انواع خدمات ویژه به افراد خاص (معلولین، بیماران خاص، سالمندان و…)
نمونه ای از مدل بین المللی
علمی
خدمات مدیریتی و مشتری
هیئت مدیره و اجرایی
پخش و تولید
توسعه تجارت و فروش
خدمات بالینی و پزشکی
مربیگری و توسعه ورزش
داده و تجزیه و تحلیل
طراحی و خلاقیت
تکنولوژی دیجیتالی
تجارت الکترونیک
ویرایشگر
مدیریت رویداد و محل برگزاری
دارایی، مالیه، سرمایه گذاری
جذب سرمایه
منابع انسانی
بهداشت و پزشکی
مهمان نوازی و بلیط فروشی
آی تی
مجاز
بازار یابی
عملیات و لجستیک
روابط عمومی ، رسانه ها و ارتباطات
زنجیره تهیه و تأمین
مدیریت تولید
مشاوره پروژه و مدیریت
خرده فروشی
حمایت مالی ، مشارکت و مدیریت حساب
علوم ورزشی و عملکرد نخبگان
استراتژی و تحقیق